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《花漾記》新書簽書會  活動說明

 
在《花漾》的故事裡，很多時候，是充滿了現實的無奈，愛與被愛就像一場畫地迴旋的雙人舞，你永遠在尋找終極的舞姿卻無法得知眼前的舞伴究竟適不適合自己？歌妓白小雪適合琴師文秀先生嗎？文秀真正喜歡小雪嗎？或是在那樣壓抑糾纏且充滿遺憾的愛恨之間，其實只是因為失去了時、空間的延展性而已，以致必須讓沈默與遺憾繼續下去…（所以海盜刀疤真的喜歡歌妓小霜或僅是彼此間一種莫可奈何的依戀？）然而，也因如此限制（角色、身份、年代、思維等等），讓愛情永遠能成為許多毫不客觀的故事發展主體，所以有小說所以有電影…耐人尋味。更多時候，當我們退了一步，便能發現愛情的牽強、不可靠與不理性，原來對方個性那樣古怪模樣那麼醜生活那樣慘澹未來那麼模糊…只要擁有多一點時間與空間。所以，過往才有亙古的廣告名言：「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。」畢竟，火花一瞬是美麗而蔽人耳目的，看不見聽不到，所以《花漾》裡的男女情愛顯得纏繞異常，迷戀、逼迫、拉扯、不捨…但編劇巧妙設下了一對照組—海盜頭海鳶與甄芙蓉，前者為了真心情愛而離開海、上了岸卻葬送在人情世故裡；後者為了真心情愛而靠近海、上了船卻困厄在人情世故裡…愛情終究是脆弱而單薄的。極其脆弱而單薄。周美玲導演在故事裡設下了許多局，令人有險象環生之感的是愛情，八個人、八款神色、數種交錯縱橫之關係線，一次揭露了愛的任性與不堪的本質。想起王家衛的《花樣年華》，如果周慕雲並非與蘇麗珍同一屋簷下、如果他們無法那樣近距又遙遠地擦身…我想、時間就不會再如此迷人了。多數時刻，我們是願意共舞而其他部分之後再說的。
 
 

或許不是接觸過最多藝人、明星的出版社，但應該是打過最多贊助廠商電話的總編輯，算一算幾年下來至少聯繫過數千家。
那時，數不清的連續日子，一踏進辦公室一直到離開前，電話一通接一通，就連起身上廁所、喝水都沒有打斷過這樣如機械式般的說明、解釋、提案和等待答覆，一天百來通的電話，也許想挑戰自我的極限，又或者要求完美的態度在背後催促著，似革命般的態度不堅持到最後絕不輕言放棄。
99﹪的廠商之中，換言之就是100通電話裡有99家，會用各種方式拒絕你，劈頭直接拒絕的廠商倒還算輕鬆；迂迴避免正面回答，甚至碰了幾次面討論，才在最後一刻委婉的告知下次還有機會……萬事俱備卻在即將完成前宣告失敗；當然還有答應了臨時爽約或者持續吊你胃口的，等待和煎熬之心情如洗三溫暖。有時，連那1﹪的機會眼看就要消失了，下一通電話卻突然出現奇蹟，逆轉了一切。

3.聆聽術：剪下星光
最近有些樹要結種子了，陸陸續續。
阿雄1提醒我，因為「海州常山」很近，就在我們周遭，所以我們常常會忘記它，等它開完花，結完果就掉光了，像什麼事都沒發生那樣，又得再等一年才能見到一回。負責管理樹苗室的我，於是開始特別去注意它的果實成熟期。海州常山的果實很美，有著紅紅的宿存萼片，像星光一般分裂、包裹著中間圓形的果實，果實成熟時，會變成一種靛藍色，我覺得很美。有時候，果實還未轉色，若你用指尖掐破，裸露出裡頭害羞的種子呈黑色表情的話，也是一種成熟的表徵。

1.起始
因為參加登山社，用雙腳雙眼親身收納了臺灣山林的美好之因由，我暗暗決定日後能找一份在山裡的工作。即便一開始還不能達成這樣的目標，但寫作是充滿彈性的，不管什麼工作都能寫，然後，持續緩慢卻堅定地朝心中的想望前進。
一畢業我就前往位於南投縣仁愛鄉清境不遠處的博望新村擔任社區總體營造計畫的協助角色，不過年少輕狂，兩個月後因和老闆吵架辭了職。回到平地，暫且拾回國中至高中打工過的老本行—安親班，之前即已思索過，就算什麼工作都找不到，我還能當安親班的輔導老師，當生命中有這樣的「退路」時，你就更不會害怕嘗試了！不過安親班裡補習的行程，幾乎填滿孩子快樂童年每一小時的「現實」，當我在有機會第二次擔任由伍元和老師領軍的南北古道大縱走副領隊的職務後，就辭職了。這段在山裡兩個月的浸潤，更堅定了想在山裡工作的念頭。活動結束後雖又失業了三個月，卻在BBS上發現了一份福山植物園徵研究助理的廣告，興奮地寄出履歷，才發現徵求期限已截止，但最後我還是被錄取了，在那度過了十個月於山裡跋涉、進行永久樣區調查工作的充實生活。可以說，爬山所累積被賦予的能力一直在找工作與生命當中，幫了大忙。

唯有曾經越過黑暗，才能珍惜那些美好的！
每年的生日，都代表著一個人在過去的那些日子裡所經歷的事物所得到的成長或改變，也許更好了，或許更糟了。更好和更糟兩者似乎都不是壞事，體驗過糟糕的事情，你才能領悟好的、值得珍惜的是什麼。
好似在玩飢餓遊戲一般，隨時都有可能被這個負載著人性的龐大商業體系擊倒，遊戲規則很難改變也不能選擇，我們只能用一袋一袋的熱血澆熄那些人性的冷漠，個個是出版業的文創小羊卻必須克服恐懼，提起勇氣像老虎般戰鬥，越過一次又一次的黑暗持續的堅持下去，我們漸漸明瞭那些美好的和值得珍惜的事物，然後繼續前進。
5週年慶歡迎舊雨新知一起來共襄盛舉，支持我們邁向下一個5年。

那晚是朋友J的短片首映，金馬影展，映後座談他對某觀眾的問題回應是，「感謝新聞局的短片輔導金，但對我來說，有申請到就拍，沒申請到就拍別的…」很簡單的提問往返卻道盡台灣電影工作者之美麗與哀愁（一份極其有限的資金卻左右了一件創意與心血的誕生或蒙塵）。
 一如我與《花漾》的周美玲導演對話時，總能從言談中感受到一種對創作的不忍割捨與萬般無奈—資金，而我也想，倘若相同提案架構於好萊塢等級的預算規劃上又會何等光景？或許，那樣一種為了作品對環境的忍受、抵抗、承擔正是台灣電影最值得慶幸之處。
 『導演處在決策者的位置，每天一出班，工作人員有大大小小的問題，在等導演作決策、給答案。我在《花漾》的核心工作方式與過往一樣，差別在於工作人員超過一百人以上，亦即，今天如果每位工作人員問我一個問題，合起來至少是一百個問題…』

第三章  交易
    幾個月後，馬克漸漸地發現自己變得比之前開心許多。當他蜷縮在塔樓的時候，回憶就會湧上心頭，想起爸爸熟悉的面孔，為了能醫治好兒子，他重重地將銅印按到封蠟上，不得不把他賣給醫生。。
馬克在地下室裡，必須做著屍體的解剖和組合難聞的化合物，在石牆之間，還是會給人一種安全感與神秘感，但當他們走在街上時，一切都變得如此真實。為了避免染上貧民窟中的其他疾病，醫生及馬克都戴上面具和護目鏡。當醫生遞給他一些工具或瓶子時，他把精力集中在醫生的手上而不用看著那些喘著氣和絕望的面孔。

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花漾記
南方島電影股份有限公司—著